Há pouco mais de uma década, falar em dados dentro de uma empresa significava, quase sempre, falar em relatórios. Hoje, dados orientam preços, rotas, diagnósticos, políticas públicas, ofertas de crédito e decisões de contratação. A Inteligência Artificial deixou de ser tema de pesquisa restrito a poucos centros e passou a fazer parte do cotidiano de organizações de todos os portes e setores.
Essa mudança costuma ser contada a partir das ferramentas: novas plataformas, novos modelos, novas arquiteturas. Mas há uma parte da história que aparece menos. Por trás de cada modelo em produção, de cada painel que orienta uma diretoria e de cada processo de governança existem pessoas. São elas que decidem o que medir, como treinar, quando confiar em um resultado e, principalmente, quando não confiar.
A ABPDia — Associação Brasileira de Profissionais de Dados e Inteligência Artificial — nasce para fortalecer essas pessoas.
Uma área que cresceu mais rápido do que suas estruturas
Poucas áreas profissionais mudaram tanto em tão pouco tempo. Funções que não existiam há alguns anos, como engenharia de machine learning, governança de IA ou engenharia de analytics, hoje fazem parte do organograma de muitas empresas. Profissionais migram de outras carreiras, estudantes chegam ao mercado com formações muito diferentes entre si e lideranças precisam tomar decisões sobre tecnologias que evoluem a cada trimestre.
Esse crescimento aconteceu, em boa parte, de forma espontânea. Comunidades, grupos de estudo, meetups e canais de conteúdo tiveram e continuam tendo um papel enorme na formação de quem trabalha com dados. Muita gente aprendeu o essencial da profissão em encontros organizados por voluntários, em repositórios abertos e em conversas generosas com colegas mais experientes.
O que ainda faltava era uma estrutura que combinasse essa energia com continuidade. Iniciativas informais dependem da disponibilidade de poucas pessoas e, muitas vezes, perdem força quando os organizadores mudam de emprego, de cidade ou de prioridade. Conhecimento valioso se perde. Discussões importantes recomeçam do zero.
O que uma associação acrescenta
Uma associação profissional não substitui as comunidades. Ela acrescenta aquilo que elas raramente conseguem sustentar sozinhas ao longo do tempo:
- Governança. Instâncias definidas, papéis claros e decisões registradas, para que a entidade não dependa de uma única pessoa.
- Continuidade. Uma estrutura que permanece e se renova a cada gestão, preservando o que foi construído.
- Representatividade. Espaço para todas as disciplinas da área, da engenharia à liderança, da pesquisa à privacidade, em todas as regiões do país.
- Pesquisa. Estudos sobre carreiras, maturidade e mercado feitos com método, e não apenas percepções isoladas.
- Reconhecimento. Categorias de associação, certificados e premiações que valorizam trajetórias e contribuições.
É essa combinação que a ABPDia pretende oferecer: a proximidade de uma comunidade com a solidez de uma instituição.
Independência como princípio
Uma entidade profissional só é útil se for confiável. Por isso, a independência é um dos pilares da ABPDia desde o primeiro dia.
Independência significa que nenhuma empresa, fabricante, plataforma, fornecedor de tecnologia ou partido político determina o que a associação pensa, recomenda ou defende. Parceiros e patrocinadores podem apoiar iniciativas, e isso é bem-vindo, mas não definem posicionamentos técnicos ou institucionais. A associação evita depender de um único apoiador e busca pluralidade de empresas, tecnologias e organizações participantes.
Na prática, isso também significa neutralidade tecnológica. A ABPDia não favorece nenhuma cloud, framework, linguagem ou ferramenta. O objetivo é promover conhecimento de forma ampla, para que cada profissional possa fazer boas escolhas no seu próprio contexto.
Para quem é a ABPDia
A resposta curta é: para quem constrói, aplica, lidera, pesquisa, governa ou utiliza Dados e Inteligência Artificial.
Isso inclui engenheiras e engenheiros de dados, cientistas de dados, analistas, arquitetos, especialistas em machine learning e MLOps, profissionais de governança, qualidade, segurança e privacidade, executivos como CDOs e CAIOs, estudantes que estão começando, pesquisadores e professores. Inclui também empresas e universidades que querem aproximar mercado, academia e sociedade.
A lista de áreas representadas é propositalmente ampla e não é restritiva. Novas disciplinas surgem o tempo todo, e a associação quer acompanhar essa evolução em vez de engessá-la.
Como a associação vai atuar
A atuação da ABPDia se organiza em frentes que se complementam:
- Eventos e encontros, como o ABPDia Talks, o ABPDia Summit e meetups regionais, para aproximar pessoas de diferentes empresas e especialidades.
- Educação, com workshops práticos, trilhas de aprendizado e o conteúdo do ABPDia Insights e da ABPDia Academy.
- Grupos técnicos e comitês, dedicados a temas como governança de IA, engenharia de dados, responsible AI, carreiras e pesquisa.
- Pesquisa, por meio do ABPDia Research, com levantamentos sobre carreiras, skills, maturidade de dados e adoção de IA.
- AI Challenge, uma competição para resolver problemas reais com Inteligência Artificial e revelar talentos.
- Reconhecimento, com premiações e certificações que valorizam contribuições relevantes para o ecossistema.
Cada frente tem seu próprio ritmo. Algumas já estão em estruturação; outras começam depois que a base de membros estiver consolidada. O roadmap completo está na página de Iniciativas.
O papel dos Membros Fundadores
Toda instituição começa com um grupo de pessoas dispostas a dedicar tempo e experiência antes que exista qualquer estrutura pronta. Na ABPDia, essas pessoas são os Membros Fundadores.
Eles ajudam a formar a governança, a definir as primeiras iniciativas, a revisar documentos como o Código de Conduta e a levar a associação para suas redes, empresas, universidades e regiões. Esse reconhecimento fica registrado de forma permanente na história da associação.
Se você quer participar desde o início, conheça a página de Membros Fundadores.
Tecnologia transforma organizações. Pessoas transformam tecnologia.
Essa frase resume o que move a ABPDia. A tecnologia muda rápido, e vai continuar mudando. O que sustenta um ecossistema saudável, capaz de gerar impacto positivo, são profissionais preparados, éticos e conectados entre si.
A associação existe para ser o ponto de encontro dessas pessoas. Se você se reconhece nesta descrição, o convite está feito: faça parte da ABPDia.
